PROZESS-OPTIMIERUNG

Niemals geht in einem Unternehmen alles glatt. Und das ist auch gut so. Man lernt nicht durch das Richtig-Machen, sondern durch Fehler. Betriebsblindheit führt aber häufig dazu, dass solche Fehler unerkannt bleiben. Trampelpfade scheinen manchmal der direkte und bewährte Weg zu sein. Dennoch kann eine andere Route besser, schneller und effektiver sein. In diesem Fall hilft häufig ein kühler Blick von außen. 

  • Pragmatische Analyse
  • Weiterentwicklung
  • Ideenfindung
  • Fehlerbehebung
  • Einsparungen